3月30日下午，恒水公用支部召開2022年度組織生活會，集團公司總經(jīng)理、黨委書記朱建綱參加會議。

    會上，集團公司黨委委員、恒水公用董事長、支部書記萬勇首先代表支部班子結(jié)合集團公司《“堅持以案促改 守牢廉潔底線”警示教育整改實施方案》，在隊伍增強政治功能和組織功能方面存在的不足和問題深入剖析,黨員們對支部班子提出了自己的意見和建議；隨后，班子成員和黨員們也結(jié)合自身的學(xué)習和工作依次查擺問題，列出整改措施，并開展了自評和互評。

    在聽取大家的發(fā)言后，朱建綱同志指出，恒水公用改制后，整個團隊的精神狀態(tài)有很大改觀，規(guī)章制度在不斷完善，管理水平也在不斷提升。這次的組織生活會也達到了基本要求，自我畫像比較精準，批評與自我批評也有一定的辣味，但是，總體標準離現(xiàn)代化國企核心部門的要求還有差距。朱建綱同志強調(diào)，支部班子和個人剖析原因要一針見血，整改措施要有針對性，要在分析問題能力和解決問題能力上再下功夫，要正確認識到問題短板，在鉆研業(yè)務(wù)、跑市場、抓施工的同時，更要重視組織生活和政治學(xué)習的重要性，要在強化自我剖析的過程中，充分發(fā)揮黨員之間的批評與自我批評的政治作用。

    朱建綱同志指出，恒水公用要多學(xué)習國內(nèi)先進公司的管理模式和激勵模式，只有將狼的敏銳性、團結(jié)性、韌性貫徹到我們的經(jīng)營管理當中，才能在激烈地市場競爭中立穩(wěn)腳跟。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進一步磨合，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮各自的長處，充分激發(fā)出團隊優(yōu)勢。

    朱建綱同志對恒水公用今后的工作方向提出三點要求：一是要加強學(xué)習，提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。要把黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，通過黨建激發(fā)斗志，要加強對年輕干部的培養(yǎng)，通過實踐檢驗干部、打造團隊。二是要轉(zhuǎn)變作風，激發(fā)出狼性團隊的斗爭精神。大力營造為擔當者擔當，為擔當者喝彩的工作環(huán)境，增強每一個“恒水人”的歸屬感和責任感。三是要堅定信心，不達目的決不罷休。要通過制度和流程激發(fā)工作激情，細化目標任務(wù)，實行周例會和月調(diào)度機制，要努力提升公司的資質(zhì)和業(yè)績，實現(xiàn)3年內(nèi)申報成功特級資質(zhì)和上市的目標。

    不忘初心，鞭策我們永不懈??；牢記使命，激勵我們一往無前。恒水公司全體職工一定會統(tǒng)一思想、明確目標、凝心聚力，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！